Menestyvämpi Vaasan seutu

• Vuoden alussa käynnistyneen hankkeen tärkeimpänä tapahtumana oli Vaasan sataman matkustajaterminaalin kehittämistyöpaja 28.10., johon kutsuttiin laaja joukko julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita tuomaan omia ideoitaan ja näkökulmiaan.
• Vuoden aikana tehtiin tutustumismatkoja mm. Oulun ja Kalajoen satamiin, mukana olivat edustajia VASEKilta, Kvarken Portsilta ja Vaasan kaupungilta.
• Ohjelmassa oli myös osallistumisia yhteistyökumppaneiden kanssa messuille, kuten esim. Bothnia Industrial Day, München Transport and Logistics sekä Logistik och Transport Göteborg. Messuosastoilla kerrottiin hankkeesta, Vaasan satamasta ja Vaasan seudusta, sekä kerättiin tietoa alan trendeistä.
• Hankkeen tiimoilta kehitettiin ja testattiin ensimmäinen versio yhteistyömallista ja osallistettiin eri toimijoita hankkeen pilotteihin kuten esim. matkustajaterminaalin kehittämistyöpajassa. 
• Vuoden 2025 toimenpiteisiin kuului myös sataman tulevaisuuden latausjärjestelmäpilotin valmistelu, ja sen toteuttavuusselvitys tehdään vuoden 2026 aikana.

Logistiikan kehittäminen Vaasan seudulla on vuonna 2025 ollut pitkälti sidosryhmätyötä. Työtä on tehty sekä nykyisten että potentiaalisten yritysten kanssa, eri kuljetusmuotojen toimijoiden sekä viranomaisten kanssa. Logistiikka-asiantuntijoiden mielestä tärkeintä ei ole kaikki suuret, mediaa kiinnostavat investoinnit vaan aivan yhtä tärkeää on olemassa olevan teollisuuden kasvu ja kasvun esteet. Sen vuoksi logistiikkakehittämisessä tehdään paljon työtä eri yritysten kanssa tämän suhteen.

Vetovoimatyön keskeisiä työmuotoja 2025

• Rekrytointimessuille osallistuminen kansallisesti: Pestipäivät, Contact Forum
• Osaajahoukuttelua ulkomailta yhdessä Business Finlandin kanssa: Emigration Expo Hollannissa 03/12 sekä Web Summit Lisbon Portugalissa 11/12
• Yhteistyö Northvoltin irtisanomisten yhteydessä keväällä. Yhteistyötoimijana oli tällä kertaa Trygghetsrådet. Kymmenkunta yritystä etsi osaajia tarpeisiinsa irtisanottujen joukosta.
• Syväosaajiin kohdistuva houkuttelukampanja Superpositions toteutettiin yhteistyössä Business Finlandin kanssa. Tekniikan alan syväosaajia houkuteltiin Suomeen, ja Vaasa oli mukana EnergyVaasa-brändillä ja fokuksena nimenomaan energiatekniikan alan syväosaajat. Pääkohdemaina olivat USA, Brasilia ja Intia
• Olimme mukana Vaasa-Uumaja strategiatyöryhmän benchmarking-matkalla Sloveniaan ja Italiaan. Matkan teemana olivat osaajahoukuttelu ja rajatylittävä yhteistyö

Pitovoiman osalta työpöydällä 2025 oli erityisesti yritysten tukeminen kv-osaajien saralla:

• EnergyWeek Future Workforce-seminaari
• Kaksi työryhmää perustettiin edistämään asiaa seudullisesti: Elinvoiman ydinryhmä/strateginen johtotason ryhmä sekä Työllisyyden kenttäryhmä, joka kuukausittain kokoontuva operatiivisen tason ryhmä, vastaa yrityskäynneistä ja -kontakteista

Invest In -hanke tähtää siihen, että seudulla invest-in -työtä tekevät tahot toimivat koordinoidusti ja resursseja optimoiden.

• Hankkeen aikana laadittu materiaalipankki on jatkuvasti päivitetty ja sitä on hyödynnetty konkreettisissa asiakas- ja yhteistyökumppanikohtaamisissa
• EnergyWeek-tapahtumassa hankkeella oli oma Invest In -messuosasto, ja olimme mukana järjestämässä seminaaria sekä infotilaisuutta ulkomaiselle vierailijaryhmälle. Myös Botnia Industrial Day -messuilla ja WStar-tapahtumassa Vaasassa oli oma messuosasto.
• Osallistuimme useille messuille sekä kotimaassa että ulkomailla, mm. Alihankinta- ja Energia-messuille. Lisäksi toteutimme teollisuuspuistovierailun Saksaan ja Alankomaihin
• Invest in Vaasa -artikkeli julkaistiin Talouselämän BusinessNOW-digiteemassa
• Vuoden aikana järjestettiin erilaisia foorumeita ja workshopeja energiaklusterin puuttuvien toimintojen osalta, mukana näissä olivat energiaklusterin edustajat, ammattikorkeakoulut, yliopistot ja kehitysyhtiöt
• Yhteistyötä Business Finlandin kanssa vahvistettiin osallistumalla koulutustilaisuuksiin ja infotapahtumiin sekä varmistamalla Vaasan seudun näkyvyys Business Finlandin kotisivuilla
• Vuoden aikana pilotoitiin kymmeniä asiakaskohtaamisia, joista syntyi myös lopullisia etabloitumispäätöksiä
• Etabloitumisten päämittarina on seurattu uusien työpaikkojen syntymistä – vuoden aikana hankkeen teemoilta syntyi noin 30 uutta työpaikkaa seudulle

• Lue myös: Keski-Suomen Matkojenyhdistelykeskus Oy valitsi Vaasan

Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja

• Vaasan kaupungin ja Mustasaaren kunnan yhteisesti kehittämä GigaVaasa-alue on siirtynyt uuteen vaiheeseen. Vuodesta 2017 lähtien kehitetty teollisuusalue on suunnattu erityisesti akkuteollisuuden toimijoille, ja hankkeessa on nyt onnistuneesti edistetty alueen siirtymistä tonttivarauksista kohti varsinaista toteutusta.
• Hankkeen aikana toteutettiin useita keskeisiä kehitystoimia. Toiminnalle luotiin asiakashallintajärjestelmä, johon koottiin alueen yritysten yhteystiedot ja projektikohtaista dataa. Järjestelmä mahdollistaa tehokkaan asiakastyön ja sisältää mm. simulointityökalun sähkön kapasiteetin arvioimiseksi.
• GigaVaasa-alueen edistymisestä viestittiin tapahtumien kautta, joita järjestettiin hankkeen aikana neljä kappaletta. Tapahtumakonseptin tavoitteena on lisätä alueen vetovoimaa ja tiedottaa etenemisestä.
• GigaVaasa-alueen logistisia yhteyksiä kehitettiin yhdessä viranomaisten ja maakuntaliiton kanssa. Tavoitteena oli mm. parantaa yhteyksiä Vaasan satamaan (esimerkiksi Satamatie), valtateille VT8 ja VT3, sekä kansalliseen raideverkostoon. Kehitystyö tukee myös laajemmin jo olemassa olevaa teollisuutta seudulla.
• Maailmanpoliittinen tilanne, Kiinan markkinavaikutukset ja investointien viivästyminen muuttivat hankkeen painopisteitä. GigaVaasa-hankkeessa tehdyt toimet tukevat alueen teollista kilpailukykyä ja parantavat valmiuksia vastaanottaa tulevia investointeja. Työ alueen kehittämiseksi jatkuu tiiviissä yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa.

Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua

• Uudessa, heinäkuussa käynnistyneessä hankkeessa on konkreettinen uudelleenarviointi meneillään, ja syksy olikin todella värikäs ja täynnä odottamattomia tilanteita. Sitä vauhditti lukuisat asiakasyhteydenotot ja henkilövaihdokset tiimissä.
• Hankkeessa on syksyn aikana selvitetty EU:n näkökulma akkuarvoketjun rakentumiseen.