Tillväxt kräver en plan – den nya Tillväxtguiden hjälper företagaren att bygga kontrollerad tillväxt

21.10.2026

Tillväxt låter som ett bra mål. Men vad innebär tillväxt egentligen för just ditt företag? Hur snabbt vill du växa, i vilken riktning och med vilka resurser? Och vad innebär tillväxten för företagets lönsamhet, personal, kunder och för din egen ork?

Tillväxtguiden, som har tagits fram inom projektet Ostrobothnian Business Transfers, hjälper företagaren att stanna upp inför dessa frågor och planera företagets tillväxt som en helhet. Målet med guiden är att hjälpa dig att identifiera möjligheter till tillväxt, men också att se vilka delar som behöver vara i ordning innan nästa tillväxtsteg.

Tillväxt betyder inte samma sak för alla

Tillväxt kan komma genom nya kunder, nya marknader, produkter och tjänster, prishöjningar eller ökade försäljningsvolymer. Tillväxt kan också sökas genom företagsköp eller fusioner. Sättet att växa och den lämpliga tillväxttakten beror ändå alltid på företaget och företagarens mål.

Därför är en av de första frågorna i guiden mycket enkel: Varför vill du växa och hur? Det är viktigt att först stanna upp och fundera på vilken tillväxttakt som passar just dig och om alla företagets ägare har samma syn på tillväxtmålen.

Tillväxt behöver inte ske så snabbt som möjligt. Kontrollerad tillväxt innebär att företagets ekonomi, kompetens, personal, processer och kundarbete utvecklas i takt med tillväxten.

Är ditt företag redo för tillväxt?

När du planerar tillväxt lönar det sig att först se över företagets grund. Har företaget en tydlig vision? Är strategin uppdaterad? Är målen konkreta och mätbara? Och har företagets affärsplan uppdaterats så att den motsvarar företagets nuvarande riktning?

Använd Liisu-programmet för att göra upp en affärsplan

Tillväxtguiden lyfter också fram resurser och kompetens: Vad behöver företaget mer av och vilka verksamheter borde man kanske avstå från? Strategins uppgift är att hjälpa dig att göra val och rikta de begränsade resurserna till rätt kunder, tjänster och arbetssätt.

Tillväxt kräver kapital

En vanlig fallgrop vid tillväxt är att omsättningen ökar innan pengarna kommer in i kassan. Tillväxt kan binda kapital i exempelvis personal, inköp, lager och produktion. Därför är det viktigt att bedöma behovet av rörelsekapital och utreda vilken finansieringslösning som passar företaget.

Samtidigt lönar det sig att se över var företagets lönsamhet egentligen uppstår. Är alla kunder och produkter lika lönsamma? Känner du till självkostnadspriserna för dina produkter? När kontrollerar du dina försäljningspriser?

Det lönar sig också att se på möjligheterna till tillväxt utanför den egna verksamheten. Leverantörer, underleverantörer, samarbetspartners och företagarens nätverk kan alla bidra till företagets utveckling och tillväxt.

Tillväxtguiden ger ingen färdig tillväxtmodell – den hjälper dig att hitta din egen

Guidens styrka är att den inte bara fokuserar på teori. I anslutning till varje tema finns frågor att diskutera, som hjälper företagaren att utvärdera det egna företaget och identifiera konkreta utvecklingsområden.

Frågorna passar också bra som underlag för diskussioner mellan företagaren och andra ägare, styrelsen, ledningsgruppen eller en extern expert.

Ladda ner Tillväxtguiden och ta nästa steg

Om ditt företag växer – eller om du vill ta reda på vilka möjligheter till tillväxt företaget har – ladda ner Tillväxtguiden och gå igenom den ur ditt företags perspektiv.

Du kan använda guiden på egen hand, gå igenom frågorna tillsammans med andra ägare eller använda den som underlag för en diskussion med en företagsrådgivare eller andra experter.