Varjohallituksesta potkua yrityksen kehittämiseen

Tommi Virkama, Johnny Backman (selin), Carina Granö-Träskelin, Stefan Träskelin ja Olav Nylund.

Vaasalaisyritys Wasa Wellness valittiin syksyllä 2016 mukaan VASEKin varjohallitustoimintaan. Varjohallitustyöskentely aloitettiin kuitenkin vasta marraskuussa yrityksen juhlavuosikiireiden vuoksi. Ensimmäisessä varjohallitustapaamisessa yrittäjä Carina Granö-Träskelin sai kotitehtäväksi suunnitella ja miettiä tiettyä kehittämiskohdetta yritykselle.

Tammikuussa varjohallitus kokoontui Wasa Wellnesin Vöyrinkaupungilla sijaitsevissa tiloissa. Mukana olivat yrityksen oikean hallituksen jäsenet eli Granö-Träskelin sekä hänen miehensä Stefan Träskelin. Heidän lisäkseen mukaan oli kutsuttu yrityksen talousneuvoja Johnny Backman BUMA-Teamista sekä Startian johtaja Tommi Virkama ja VASEKin yritysneuvoja Olav Nylund.

Granö-Träskelinin erilaisia hyvinvointipalveluita tarjoavalla yrityksellä on tammikuu hieman rauhallisempi loppuvuoden juhlasesongin kiireiden jälkeen. Wasa Wellnessin katon alla on 20 yrittäjää vuokralla ja heidän tarjoamiaan lukuisia eri palveluita markkinoidaan yhteisesti:

– Pian painoon menee uusi esite, ja olemme kehitelleet muun muassa uutta hääpakettia, joka esitellään Vaasan häämessuilla kevättalvella. Muutenkin olemme paketoineet palveluita erilaisille ryhmille. Ryhmät, ja erityisesti isommat yritysryhmät ja tyky-porukat ovat meille tärkeä. Käyn myös paljon pitämässä luentoja, joissa aiheina mindfullness ja ajatuksen voima, kertoo Granö-Träskelin.

Backman ja Virkama muistuttavat yrittäjää kuitenkin keskittymään liiketoiminnassa erityisesti siihen osaan, joka tuottaa parhaiten.

– Täytyy olla aika kovana itselleen, ja keskittyä siihen mikä tuottaa, ei niinkään siihen, mikä on itsestä hauskaa. Ja pidetyt luennot varmastikin tuovat uusia asiakkaita ja niitä on siten pidettävä markkinointina. Mutta pitää olla tarkkana, ettei luennoinnista tule vain talkootyötä, joka ei generoi bisnestä, Virkama toteaa.

– On etsittävä yrityksestä sitä käyttämätöntä kapasiteettia ja tehtävä siitä liiketoimintaa, Backman komppaa.

Wasa Wellnesin arki-iltaisin ahkerassa käytössä olevaa joogasalia vuokrataan myös ulkopuolisille, ja siellä onkin ollut viime aikoina jonkin verran yksityisiä ryhmiä harjoittelemassa. Granö-Träskelin myöntääkin siinä olevan hyvin potentiaalia esimerkiksi kokous- ja workshop -käyttöön arkisin päiväsaikaan sekä viikonloppuisin.

Virkama muistuttaa myös yrittäjää panostamaan yrityksen oikean hallituksen työskentelyn systemaattisuuteen:

– Kun hallituksessa olette vain te kaksi, tulee niitä lainausmerkeissä kokouksia pidettyä varmasti aika usein keittiön pöydän ääressä, mutta tietty säännönmukaisuus ja suunnitelmat eivät olisi siinä pahitteeksi.

Wasa Wellnessissä toimivat yrittäjät ovat aktiivisia, ja yrityksessä onkin aloitettu jo kehittämistyötä ja haettu hyvää yhteishenkeä.

– Olemme pienemmissä ryhmissä miettineet erilaisia kehittämiskohteita ja sitä mihin suuntaan haluamme Wasa Wellnessiä viedä, Granö-Träskelin kertoo.

Backman kiitteleekin tätä:

– On hyvä, että yrityksellä on strategia, jota noudatetaan ja siten voidaan kirjanpidosta seurata miten strategiaan valitut painopisteet toimivat, mistä tulee tuottoa, mihin kannattaa panostaa ja mistä on mahdollista rakentaa ansaintamallia. Päätavoitteenahan on päästä siihen tilanteeseen, että yrittäjä itse pystyy nostamaan itselleen kohtuullista palkkaa, ja sitä varten on asetettava realistiset tavoitteet, hän muistuttaa.

Granö-Träskelin saa varjohallituksen toisen tapaamisen jälkeen kotitehtäväkseen yhdessä talousneuvojansa kanssa laatia uuden taloudenseurantajärjestelmän, jonka avulla voidaan seurata miten yritys saavuttaa nyt asetetut myyntitavoitteensa. Seuraavan kerran Wasa Wellnesin varjohallitus tapaa jälleen maaliskuussa. Yhteensä tapaamisia on neljästä kuuteen.

VASEKin varjohallitustoimintaan syksyksi voi hakea jälleen tulevana kesänä.

[contact_member,name=Tommi Virkama,id=14,details=Name]

[contact_member,name=Olav Nylund,id=36,details=Name]