Ensimmäiseksi strategiseksi pilotiksi valittiin Vaasan satamakeskus, jonka yhtenä osana on matkustajaterminaali. Se tarjoaa monipuolisen ympäristön tarkastella yhtä aikaa esimerkiksi energiaratkaisuja, älykästä talotekniikkaa, turvallisuutta, matkailua sekä kuljetus- ja liikenneketjuja.
Pilotissa on järjestetty työpajoja ja benchmarkattu kotimaisia ja kansainvälisiä kohteita. Samalla terminaalin ympärille on koottu laajaa yhteistyöverkostoa.
Tavoite on tärkeä: terminaalia ei tarkastella vain rakennuksena, vaan mahdollisena tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan alustana.
Näin syntyviä ratkaisuja voidaan tulevaisuudessa kokeilla aidossa ympäristössä, jossa mukana ovat oikeat käyttäjät, liikenne, energia ja muu sataman toimintaympäristö.
Toisena pilottina hankkeessa selvitetään multimodaalisia latausjärjestelmiä. Työssä tarkastellaan, miten Vaasan satama voisi tulevaisuudessa palvella sähköistyvää raskasta liikennettä ja uusia energiaratkaisuja. Lisäksi valmistellaan offshore-tuulivoimaan, P2X-ratkaisuihin ja vaihtoehtoisiin polttoaineisiin liittyviä kehitystoimia.
Paikallinen satama, eurooppalainen muutos
Sataman toimintaympäristö ei muutu vain Vaasan seudulla. Taustalla on laajempi eurooppalainen murros.
EU pyrkii vähentämään liikenteen päästöjä, lisäämään vaihtoehtoisten käyttövoimien käyttöä ja rakentamaan raskaalle liikenteelle tarvittavaa lataus- ja tankkausinfrastruktuuria. Satamat ovat tässä muutoksessa keskeisiä solmukohtia: niissä kohtaavat meri- ja maaliikenne, energia, teollisuus ja kansainväliset kuljetusketjut.
Vaasan sataman kehittämisessä eurooppalainen puhtaan siirtymän tavoite muuttuu paikalliseksi tekemiseksi.
Tässä on myös hankkeen laajempi merkitys. Kun uusia ratkaisuja kehitetään aidossa toimintaympäristössä, syntyy mahdollisuus oppia niiden toimivuudesta käytännössä ja rakentaa yhteistyötä, jota voidaan hyödyntää myös tulevissa investoinneissa ja kehityshankkeissa.
Tuloksena uusi toimintamalli
Hankkeen vaikuttavuus ei lopulta ole kiinni yhdestä teknologiasta, latausjärjestelmästä tai terminaalista. Tärkein muutos on tavassa ajatella satamaa.
Satamat toimivat yhä useammin orkestroijan roolissa, jossa niiden arvoa ei enää mitata pelkästään läpikulkevien tonnien määrällä, vaan laajemmin niiden kyvyllä yhdistää ja hyödyntää erilaisia yksityisiä resursseja, investointeja ja liiketoimintaekosysteemejä. Sataman merkitys syntyy yhä enemmän sen mahdollistamasta arvonluonnista, innovaatioista ja yhteistyöstä porttialueen ulkopuolella.
Hankkeen aikana syntyvä yhteistyömalli, verkostot ja pilotointiin liittyvä osaaminen eivät rajoitu yhteen kokeiluun. Niitä voidaan hyödyntää myös tulevissa puhtaan siirtymän hankkeissa ja sataman kehittämisessä.
Tavoitteena on rakentaa kykyä, joka säilyy yksittäisen hankkeen jälkeenkin.
Vaasan sataman kehittäminen liittyy samalla suoraan Vaasan seudun teolliseen kasvuun. Kun alueelle syntyy uusia investointeja ja teollisuus muuttuu, myös logistiikan, energian ja infrastruktuurin on kehityttävä niiden mukana.
Siksi sataman kehittäminen ei ole irrallinen infrastruktuurihanke. Se on osa sitä kokonaisuutta, jolla Vaasan seutu rakentaa kilpailukykyään puhtaan siirtymän ja uuden teollisuuden aikakaudella.
Perinteisestä liikenteen solmukohdasta rakennetaan askel askeleelta paikkaa, jossa tulevaisuuden ratkaisuja voidaan kehittää, kokeilla ja ottaa käyttöön.
Kuvat: Christoffer Björklund