Kestävästä johtajuudesta hyötyvät kaikki: työntekijä, työnantaja ja lopulta itse työ

14.10.2021

FSL UL JMUlrika, Jon sekä tärkein kysymys

Future Cleantech Solutions -hankkeen webinaarissa 7.10.2021 käsiteltiin kestävää johtajuutta muuttuvassa maailmassa luennoitsija, muutosjohtaja ja kouluttaja Ulrika Sedinin johdolla. Webinaarin moderaattorina toimi Future Cleantech Solutionsin kansainvälisen liiketoiminnan kehittäjä Jon Moraeus. Kiinnostus oli Merenkurkun molemmilla puolilla suurta; tilaisuuteen ilmoittautui yli 300 osallistujaa sekä Ruotsista että Suomesta.

Kestävässä työssä on kyse inhimillisten voimavarojen luomisesta ja uusimisesta eikä niiden kuluttamisesta. Kestävässä johtamisessa on kyse kyvystä kehittää pitkän aikavälin hyviä tuloksia, huolehtia itsestään ja oppia käyttämään työkaluja, joilla voidaan rakentaa liiketoimintaa kestävien työntekijöiden kanssa, jotka nähdään ja kohdataan yksilöinä. Johtaja vaikuttaa ympäristöönsä ja edistää sen kestävyyden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden huomioimista.

– Mitä yhteistä on formulakisalla ja kestävällä johtajuudella? kysyy Ulrika Sedin. Menestyäkseen työssään pitää osata keskittyä, jarruttaa ja levätä oikeissa paikoissa, sillä digitaalinen maailma, jossa elämme, on yhtä nopeatahtinen ja muuttuva kuin formulakisa. Johtajan täytyy olla formulakuski, joka johtaa sekä itseään ja muita kestävällä tavalla.

Maailmaa voidaan Sedinin mukaan kuvailla englanniksi termillä VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) eli se on epävakaa, epävarma, monimutkainen ja monitulkintainen. Sedin asettaakin tärkeän kysymyksen: Minkälainen johtajuus on välttämätöntä tällaisessa maailmassa?

Sedinin mukaan olennaista on visio, läpinäkyvä johtajuus ja selkeä kommunikaatio, jotta tiedämme mihin suuntaan edetä asioiden muuttuessa. Yksinkertaisistakin asioista saa monimutkaisia, mutta tätä vastaan voi taistella keskittymällä oleellisiin asioihin ja työskentelemällä tiimeissä. Lisäksi työyhteisön tulee hyväksyä joustavasti myös mahdolliset virheet ja asettaa lyhyen tähtäimen päämääriä, että yhteisö voi tehdä korjausliikkeitä pyrkiessään kohti suurempaa visiota.

Erityisesti viime aikoina VUCA-maailman taitoja on tarvittu.

– Kukaan meistä ei osannut ennustaa pandemian tuloa, mutta meidän täytyi silti selviytyä siitä. Tässä toimintaympäristössä kestävä johtajuus merkitsee kykyä saada aikaan tuloksia siten, että organisaation johtajan ja sen jäsenten hyvinvointi ei vaarannu, Sedin toteaa.

Työntekijöistä kannattaa pitää huolta

Täytyy muistaa, että stressi ja tuottavuus ovat yhteydessä toisiinsa. Tuottavuustason laskun kustannukset ovat kovemmat kuin sairaslomien. Organisaatiokulttuurin täytyy tukea työntekijöitä mahdollisimman hyvään suoritukseen. Kestävä johtajuus vaatii organisaatiolta tietynlaista rakennetta, mutta se on tärkeää ottaa huomioon, sillä se on suoraan kytköksissä tehokkuuteen ja kannattavuuteen.

Työssä koetulla stressillä on kaksi puolta; se voi olla tarvittava moottori, joka auttaa saamaan tuloksia. Toisaalta liian kova ja toistuva stressi voi myös estää pääsemästä päämäärään. Jos meitä ei johdeta hyvin, joudumme tähän tilanteeseen.

Kestävän johtajuuden työkalut

Kestävä johtajuus on vahvasti sidoksissa jokaisen organisaation sisällä vaikuttavan hyvinvointiin ja ulkomaailman hyötyjen ja uhkien hallintaan. Tämä vaatii analyysia organisaation nykytilasta, jonka jälkeen voidaan työstää paitsi fyysistä ympäristöä, mutta myös henkistä ergonomiaa. Tämä ei koske pelkästään työntekijöitä, vaan johtajan täytyy pitää huolta, että pysyy itsekin terveenä ja pystyy toimimaan parhaimmalla mahdollisella tavalla. Jos ympäristö on kunnossa, on helpompi pysytellä tehokkaassa työskentelytilassa.

Henkiseen ergonomiaan kuuluvat Sedinin mukaan työskentelytekniikat, työskentelykulttuuri, sekä työnjohtaminen.

– Johtajan täytyy mahdollistaa selkeä päämäärä, jota kohden kulkea johdonmukaisesti esimerkiksi selkeyttämällä kokousten sisältöjä ja tavoitteita. Digitaalisten laitteiden käytön rajaaminen voi myös olla joissain tapauksissa aiheellista, jos ne vain aiheuttavat digitaalista stressiä. Myös odotusten täytyy olla selviä; koska pitää olla tavoitettavissa ja koska ei tarvitse? Jos odotukset ovat selkeitä, on myös helpompi priorisoida ja rajata omaa työmääräänsä, hän muistuttaa.

Meillä on sosiaalinen tarve toimia muiden ihmisten kanssa, joten työskentelykulttuurin täytyy mahdollistaa se.

Kaikkein tehokkaimmissa yrityksissä työntekijällä on tunne, että tiimityöskentely onnistuu ja jokaisella on turvallinen tunne ja mahdollisuus keskittyä ja kehittyä palautteen avulla. Jos palaute on hyvää, työntekijä haluaa todennäköisesti tehdä parhaansa yhä uudelleen.

Työnjohtamisessa täytyy muistaa vaatimusten ja työmäärän kohtuullisuus. Tässä kohtaa Sedin muistaa mainita ruotsinkielisen termin lagom, joka tarkoittaa jotain, jota ei ole liikaa eikä liian vähän.

– Tavoitteena on, että hallitsee asiat. Ammatillinen stressi johdattaa torjuntatilaan, jolloin olisi hyvä pystyä pyytämään apua kollegoilta. Johtajan täytyy siis mahdollistaa oikeanlainen, tarpeiden mukainen koulutus, mutta myös ylläpitää toimintakulttuuria, jossa avun pyytäminen on sallittua. Jos tehtävien asioiden lista on liian pitkä, alamme vältellä ja viivytellä niiden tekemistä, koska aivomme tuntevat, että emme hallitse asioita tai niillä on liikaa tekemistä. Täytyy olla aikaa levolle ja palautumiselle, niin kuin formulakisassa on varikkokäyntejä.

Loppujen lopuksi Sedinin mukaan tärkein kysymys liittyy  päätöksentekoon:

– Kuinka tämä vaikuttaa työyhteisömme ihmisten hyvinvointiin ja mitä täytyy tehdä edistääkseen kestävyyttä? Koska jos aiot tehdä jotain tehdä jotain pitkällä tähtäimellä; se täytyy tehdä kestävästi eikä niin kuin formulakuski, joka ajaa ulos radalta.

 

Tilaisuuden järjesti Future Cleantech Solutions-hanke, jonka rahoittavat 2019–2021 Interreg Botnia-Atlantica, Pohjanmaan liitto, Region Västerbotten, Region Västernorrland, Teknologiakeskus Merinova, Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK, Kokkolanseudun Kehitys Oy (KOSEK), Vaasan kaupunki, Kokkolan kaupunki, Skellefteån, Uumajan ja Örnsköldsvikin kunnat sekä Umeå Energi ja Skellefteå Kraft.



‹ Siirry "Uutiset"-sivulle

Ajankohtaista

Tilaa uutiskirje

Lavastus määrittelee tunnelman – Pia suunnittelee teatteri-, elokuva- ja televisiolavasteita

09.08.2022 | Uutiset
Pia Enroth suhtautuu intohimoisesti väreihin, muotoihin ja siihen, miten voi huoneiden ja tilojen tunnelmaa muuttaa näiden avulla. Mustasaarelaissyntyinen, nykyisin vaasalainen Pia on aina ollut kiinnostunut myös teatterista, joten oli ehkä selvää, että hänestä tulisi lavastaja. Hieman yli 20 vuotta teatterialalla toiminut Pia on nyt oman yrityksen omistaja, ja yrityksen toiminta on ollut täydessä vauhdissa ihan ensimmäisestä hetkestä lähtien.
Lue lisää

Bergö Havsudden on ainutlaatuinen mökkeilyvaihtoehto luonnonkauniissa meriympäristössä

08.07.2022 | Uutiset
Bergön saari Maalahdessa on pitkään ollut suosittu retkeily- ja mökkeilykohde. Saarelle on nyt tullut yksi vaihtoehto lisää, Torolf Westin rakennuttamat vuokramökit. Mökkejä on kolme ja ne ovat vuokrattavissa vuoden ympäri.
Lue lisää

Monipuolinen asianajotoimisto neuvoo myös somessa

28.06.2022 | Uutiset
Startian pitkäaikainen asiantuntijakumppani Näsman & Båsk on monipuolinen asianajotoimisto, jonka henkilökunnalla on laaja kokemus juridiikan eri osa-alueilta. Toimisto hoitaa siviili- ja rikosoikeuteen liittyvien asioiden lisäksi myös hallinto-oikeudellisia asioita, ja sen asiakkaina on niin yrityksiä kuin yksityishenkilöitäkin.
Lue lisää

Kestävyystyötä yritysvierailulla

27.06.2022 | Uutiset
Pakkauksia valmistava Orapac Oravaisista Vöyriltä asettaa vuosittain toiminnalleen yhden tai useamman ympäristötavoitteen. Yritys järjesti henkilökunnalleen vastuullisuusiltapäivän torstaina ennen juhannusta. VASEKin kiertotalouden projektipäällikkö Göran Östberg ja projektipäällikkö Tomas Knuts Pietarsaaren seudun kehittämisyhtiö Concordiasta kutsuttiin paikalle kertomaan kestävästä kehityksestä ja johtamaan keskustelua siitä, miten kestävyys voidaan ottaa yrityksessä huomioon käytännössä.
Lue lisää

Kesäbussi jatkaa tulevanakin kesänä liikennöintiä kolmen kunnan alueella

17.06.2022 | Uutiset
Viime kesänä Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK ja Visit Vaasa lanseerasivat yhteistyössä kesäbussin eli joukkoliikenneyhteyden alueemme suosituimpiin turistikohteisiin. Työ- ja elinkeinoministeriön rahoittaman hankkeen tavoitteena oli käynnistää pilotti kävijämäärien lisäämiseksi eri yrityksiin ja vierailukohteisiin ympäristöystävällisemmällä tavalla. Kokeilu oli onnistunut. Ennen kesää 2022 kartoitettiin alueen kuntien halukkuutta yhteisrahoitukseen. Vaasa, Isokyrö ja Mustasaari suhtautuivat myönteisesti kesäbussitoimintaan, joten kesäbussi tulee saamaan jatkoa myös tulevana kautena. ...
Lue lisää

Tiedä tämä starttirahasta ja vältät sudenkuopat

16.06.2022 | Uutiset
Starttirahan tarkoituksena on turvata yrittäjän perustoimeentulo, kunnes käynnistetty yritystoiminta lähtee kunnolla vauhtiin. Starttiraha on siis tulonlisä yrittäjälle, ei yrityksen rahaa. Yrittäjän kun on kuitenkin pystyttävä elämään ja ehkä elättämään perhettään myös silloin, kun yritystoiminnan alussa ei ehkä ole mahdollista maksaa itselleen tarpeeksi palkkaa.
Lue lisää

Yritysneuvontatapaaminen onnistuu myös kunnantalolla – muista aina varata aika etukäteen

15.06.2022 | Uutiset
Online-ajanvarauskalenterin kautta voit varata tapaamisen, videoneuvottelun tai puhelinajan yritysneuvojan kanssa haluamaasi ajankohtaan.
Lue lisää

Meteoriihen vierailukeskus sai palkinnon vihreänä edelläkävijänä

14.06.2022 | Uutiset
Visit Finland on myöntänyt Meteoriihelle kestävän kehityksen edelläkävijän statuksen ja STF Sustainable Travel Finland-sertifikaatin. Meteoriihi on Visit Vaasan alueella ensimmäinen matkailukohde, jolle on myönnetty STF-edelläkävijästatus ensimmäisten joukossa koko maassa. Myönnetty sertifikaatti on palkinto systemaattisesta työstä, jota on määrätietoisesti ja pitkäjänteisesti tehty vierailukeskuksen avaamisvuodesta 2008 lähtien.
Lue lisää