Förankring av regionens livskraftsstrategi: keep aiming high

Förankringsmötet för Vasaregionens livskraftsstrategi, som publicerades i juni 2016, samlade en stor grupp aktörer från företag och offentliga organisationer i regionen till Tropiclandia 14.10 för att diskutera strategins åtgärdsprogram. Det omfattande strategiarbetet presenterades av VASEKs utvecklingsdirektör Stefan Råback och Vasa stads utvecklingsdirektör Susanna Slotte-Kock och därefter gavs ordet till utvalda sakkunniga som redogjorde för sina syner på åtgärdsprogrammets fokusområden internationellt konkurrenskraftiga företag, globalt kunnande, livskraftig verksamhetsmiljö och fungerade, attraktiv service:

ABB:s teknologidirektör Heikki Uusitalo konstaterade att det är positivt att det i dag finns flera företag i regionen som tillsammans vill framåt. Han ser en mycket stark korrelation mellan företagen och utbildningsgemenskapen och bedömer den utveckling som gjorts på senare tid gällande utbildningsstrategin i Vasa som bra.

CFO Dag Sandås från The Switch (Yaskawa) ansåg att man borde bredda tänkandet. Vi ska inte tänka på enbart energi utan på teknologi och dessutom vara mera öppna mot omvärlden. Han frågade varifrån vi tar pengarna till tillväxt i företag och konstaterade själv att pengarna kommer från utlandet. Han efterlyste mera folk till utvecklingsjobbet eftersom det känns som om det alltid är samma ”gäng” som samlas.

I bilden (fr.v.) dryftar rektor Jari Kuusisto från Vasa universitet, vd Juha Häkkinen från Österbottens Handelskammare, prorektor Sören Kock från Hanken och Dag Sandås från The Switch regionens globala kunnande.

En av frågorna som bekymrar Hankens prorektor Sören Kock är samarbete med företag. Enligt honom finns det tyvärr begränsningar i hur långt man kan gå i samarbetet. Han påminde om att vi finländare måste bli bättre på att kommersialisera och att vi måste nätverka internationellt. Jari Kuusisto, rektor för Vasa universitet, berättade i sin tur om universitets dagsläge samt om strävan att öppna sig utåt. Kunnig personal är en kritisk faktor för universitetet och med tanke på den bör man förbättra helhetens attraktivitet.

VASEKs logistikexpert Riitta Björkenheim var glad över att logistiken och trafiken har prioriterats högt i strategin. Hon betonade tillgängligheten och att man inte kan hålla punkterna i åtgärdsprogrammet isolerade: hamnen kan inte utvecklas utan att utveckla specialtransporter, inte spårtrafiken utan att man utvecklar resekedjorna och inte flygförbindelser utan att kollektivtrafiken till och från flygstationen utvecklas.

Visit Vasas vd Max Jansson poängterade turismens möjlighet att föra ut budskapet och Miika Huttunen från VES i sin tur att man inte ska förankra studerande så att de bosätter sig i regionen efter studierna utan vi ska göra arbetet så bra att de kommer att tillbaka senare. Såväl Jansson som Huttunen ansåg det viktigt att vi gör saker tillsammans och koncentrerar resurserna.

Logistikexpert Riitta Björkenheim framhävde betydelsen av tillgängligheten.

En utomstående synpunkt på regionens framgång erbjöds av Janne Antikainen från Alukehittämisen konsulttitoimisto MDI. Har upprepade fakta som ledde till Vasaregionens förstaplats i undersökningen Alueprofiilit 2016 och påminde om att man inte ska glömma den upplevda och skapade livskraftens, ”pulsens”, roll som en framgångsfaktor för regionen och inte heller den fjärde sektorn, alltså personer som är aktiva utanför föreningar. Med hänvisning till den kommande vård- och landskapsreformen ser Antikainen att regionstrategin ger struktur till regionens möjligheter i reformdiagrammet. Dessutom uppmanade han att man ska komma ihåg att Vasaregionens strategi läses även i andra regioner. Vasaregionen har inför framtiden alla möjligheter att bli allt bättre men man ska fortsätta sikta högt och se till att kommunikationen omfattar såväl förnuftet, betydelsen som känslan – varav den sistnämnda har enligt Antikainen kanske hittills varit den ”svagaste länken”.

Anförandena lockade fram många kommentarer från publiken och den entusiastiska diskussionen fortsatte under lunchen. Men hur fortsätter strategiarbetet nu? Arbetsteamet Råback–Slotte-Kock–Nina Hautio kommer att ha kvartalsvisa möten där de behandlar genomförandet av åtgärdsprogrammet. Kommentarer på åtgärdsprogrammet är välkomna också i fortsättningen!

Se också tweetarna från mötet, #evs16!

Vasaregionens livskraftsstrategi   

Närmare uppgifter
[contact_member,name=Stefan Råback,id=20,details=Name-Designation-AdditionalInformation-Phone-MobilePhone-Email-MemberPhoto]